





食堂托管管理制度
由原料到成品實行“四不”制度:
1、采購員不買腐爛變質(zhì)原料。
2、保管員、驗收員不收腐爛變質(zhì)原料。
3、加工人員、廚師不用腐爛變質(zhì)原料。
4、各班老師不給幼兒食用變質(zhì)食品,不用手拿食品,不用不潔材料存放和包裝食品。
成品食品存放實行“四隔離” :
1、成品與半成品隔離。
2、生熟食品隔離。
4、食品與天然水隔離。
(三)用(食)具實行“四過關” 一洗、二刷、三沖、四消毒(蒸汽或開水消毒)。
(四)環(huán)境衛(wèi)生實行“四定” 定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工包干負責。
(五)個人衛(wèi)生做到“四勤” 勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作服。


做好食堂托管關鍵要素
管理。因為餐飲行業(yè)經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)多,隨意性強,手工操作比重大,所以管理的難度也大,安徽食堂托管,稍有不慎,就會直接影響餐廳的利潤。有一些企業(yè)表面生意挺火,營業(yè)額高但并不獲利,企事業(yè)單位食堂托管,原因在于管理上的漏洞較多。管理保證經(jīng)營,經(jīng)營促進管理,保證服務質(zhì)量和菜品質(zhì)量是每一個管理者工作的核心,服務質(zhì)量的優(yōu)劣反映出一家餐廳管理水平的高低,管理是一種群體文化,只有充分調(diào)動員工的積極性參與管理,工地食堂托管,增強凝聚力才會達到理想的管理境界。對員工的管理是一項比計較復雜、比較繁瑣的事情,經(jīng)驗豐富、頭腦靈活的管理人員懂得如何才能提高員工的素質(zhì)以及如何增強員工的凝聚力。

食堂托管管理制度
食堂餐具、工用具的清洗、消毒、保潔制度
1.清洗、消毒后的餐具、工用具必須貯存在專用的密閉保潔柜中備用。保潔柜應定期清洗,保持潔凈。
2.各類池按標簽使用,使用后須及時清洗保潔。
3.餐具、工用具所使用的洗滌、消毒1劑必須符合衛(wèi)生標準或要求。洗滌、消毒1劑必須有固定的存放場所(櫥柜),并有明顯的標記。

