食堂托管管理的法寶
一個中心:以餐飲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心。
二個基本點:提高穩(wěn)定出品質(zhì)量,節(jié)約降低資源成本。
三個代表:代表科學(xué)營養(yǎng)的健康美食,代表大眾潮流的飲食文化,代表社會化、正規(guī)化、集團(tuán)化的品牌。
四項基本原則:堅持優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的出品,堅持熱情溫馨的服務(wù),堅持整潔衛(wèi)生的環(huán)境,堅持物超所值的價位。
五項突出:樹立品牌,穩(wěn)中求進(jìn)的盈利態(tài)勢;員工是企業(yè)的財富,安徽食堂托管,穩(wěn)定的團(tuán)隊和工作方法,為顧客及服務(wù)奉獻(xiàn)的心態(tài)。
(六)留住客源:服務(wù)先行的主導(dǎo)思想,建立以顧客為中心的經(jīng)營理念,關(guān)注顧客在用餐過程中的滿意程度,嚴(yán)格完善每一個細(xì)節(jié)。
(七)奇兵制勝:出奇制勝的營銷手段和推廣攻略,建立行之有效的營銷策略,在本經(jīng)營區(qū)域擴(kuò)大企業(yè)的知名度。
八方來客:分析本餐飲企業(yè)消費(fèi)客源的主流人群,食堂托管承包,有針對性地提供他們需要的服務(wù),制作出符合他們口味的菜品,營造他們喜愛的環(huán)境氛圍,從而在贏得主流客源的同時,帶動其它群體客人用餐,達(dá)到八方來客門庭若市的火爆場面。
九分等于零:把餐飲管理的每一個細(xì)節(jié)按學(xué)科的十分制劃分,在激烈的餐飲市場競爭中,學(xué)校食堂托管,你能夠評得九分,可能只是在某一個環(huán)節(jié)脫軌或誤差,那么則面臨著失敗的危險。
十全十美:出品優(yōu)越,定位精準(zhǔn),獨(dú)具特色,環(huán)境優(yōu)雅,衛(wèi)生安全,文化突出,主題鮮明,服務(wù)上乘,公司食堂托管,營銷先進(jìn),科學(xué)管理。









食堂托管應(yīng)做好哪些工作
掌握食品的采購,加工,供應(yīng)量,待測量的食品量,確定在控制范圍內(nèi)運(yùn)行的盈利能力是否可以通過標(biāo)準(zhǔn)測量方法測量標(biāo)準(zhǔn),控制食堂承包質(zhì)量和成本的一個重要而有效的方法是引入競爭機(jī)制,建立多個食堂,供消費(fèi)者比較和選擇,做好成本核算,降低成本,保證價格是后勤處理部分負(fù)責(zé)任的職責(zé),把控好食物質(zhì)量,花樣品種,操作方法,功效等方面進(jìn)行了較多的研究。

